Consultoria em Gestão Empresarial e Estratégica
RHF Talentos Ver todas as vagas
- São José dos Campos - SP
- Permanente
- Período integral
Atuar como responsável pela integração estratégica e performance operacional das clínicas, representando a Diretoria nas áreas administrativas e promovendo alinhamento entre gestão empresarial e prática técnica, assegurando sustentabilidade financeira, eficiência organizacional e conformidade institucional.
Exercer a consultoria em gestão empresarial por meio de planejamento estratégico, diagnóstico organizacional, mapeamento de processos e desenvolvimento de projetos, sempre submetendo decisões de controle de legalidade e atos societários ao sócio administrador.
Responsabilidades:
A. Gestão Estratégica e Governança
Conduzir o desdobramento do planejamento estratégico junto à Diretoria.
Consolidar KPIs e apresentar relatórios executivos.
Identificar riscos operacionais, financeiros e organizacionais.
Propor ações preventivas e corretivas.
Apoiar a Diretoria na tomada de decisão com base em dados estruturados.
Garantir integração entre áreas administrativas e técnicas.
B. Gestão Integrada das Áreas Administrativas
Responsável por interface estratégica, acompanhamento de performance e controle sistêmico das seguintes áreas:
1. Recursos Humanos (Estratégico)
Desenvolver cultura organizacional e clima interno (em parceria com Consultoria).
Estruturar políticas de gestão de pessoas e liderança.
Implantar práticas de engajamento e retenção.
2. Financeiro
Supervisionar fechamento mensal e análise de resultados.
Revisar projeções orçamentárias e planejamento por quarter.
Garantir previsibilidade financeira e coerência de dados.
Integrar financeiro, contabilidade, jurídico, RH, TI e faturamento.
3. Comercial
Monitorar metas, conversão, aditivos e gestão dos contratos com as operadoras.
Acompanhar relacionamento com operadoras.
Identificar oportunidades de crescimento e expansão.
Desenvolver estratégias de crescimento no segmento particular.
4. Infraestrutura
Supervisionar condições estruturais das unidades e documentação legal para funcionamento.
Avaliar viabilidade de projetos físicos e expansões.
Monitorar fornecedores e contratos.
Planejamento orçamentário da área.
5. Faturamento
Garantir previsibilidade e eficiência do faturamento “performance na entrega do realizado”.
Reduzir glosas e inconsistências.
Integrar faturamento com financeiro e área técnica.
6. Tecnologia da Informação (TI)
Realizar interface com fornecedor de TI.
Avaliar orçamentos e projetos tecnológicos.
Garantir segurança da informação e suporte operacional.
7. Contabilidade
Acompanhar entregas fiscais e contábeis.
Validar demonstrativos financeiros.
Integrar contabilidade à gestão estratégica.
8.Suporte ao Jurídico
Apoiar assessoria jurídica com documentos e informações.
Acompanhar contratos e riscos regulatórios.
Monitorar prazos e notificações.
Submeter decisões formais ao sócio administrador.
9, Liderança e Desenvolvimento Organizacional
Desenvolver integração entre lideranças.
Fortalecer cultura organizacional colaborativa e ética.
Facilitar comunicação entre Diretoria, equipe técnica e áreas administrativas.
Conduzir processos de melhoria contínua.10. Projetos Estruturantes
Mapear e otimizar processos organizacionais.
Implantar metodologias de gestão e indicadores.
Liderar iniciativas de expansão, inovação e eficiência operacional.