Descrição do Cargo: Gerente de ProjetosO Gerente de Projetos é o profissional responsável por liderar o planejamento, a execução e a conclusão de projetos. Ele atua como o ponto central de comunicação e coordenação, garantindo que as metas, prazos, orçamentos e escopos definidos sejam alcançados com sucesso. O papel do Gerente de Projetos é fundamental para otimizar os recursos da empresa e garantir a entrega de valor aos clientes e stakeholders.Responsabilidades e AtribuiçõesPlanejamento e Definição:Desenvolver planos de projeto detalhados, incluindo cronogramas, orçamentos, alocação de recursos e definição do escopo.Definir objetivos claros e mensuráveis para a equipe e o projeto.Criar e gerenciar a documentação do projeto, como o Termo de Abertura do Projeto (TAP) e outros artefatos.Execução e Liderança:Coordenar equipes internas, fornecedores e terceiros para a execução perfeita das atividades do projeto.Fornecer orientação, apoio e feedback contínuo aos membros da equipe.Garantir a disponibilidade e a alocação de recursos necessários.Monitoramento e Controle:Acompanhar e relatar o progresso do projeto em relação às metas e métricas predefinidas.Identificar, analisar e gerenciar riscos e problemas potenciais, desenvolvendo planos de mitigação.Garantir que os projetos sejam entregues dentro dos prazos, do orçamento e com a qualidade esperada.Utilizar ferramentas e técnicas de gerenciamento para monitorar o desempenho do projeto e tomar ações corretivas, se necessário.Comunicação e Relacionamento:Estabelecer e manter a comunicação eficaz com todas as partes interessadas (stakeholders), garantindo a transparência e o alinhamento de expectativas.Realizar reuniões periódicas para discutir o progresso, desafios e próximos passos.Gerenciar o relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros.Requisitos e HabilidadesFormação e Experiência:Ensino superior completo em áreas como Administração, Engenharia, Tecnologia ou campos relacionados.Experiência comprovada em gerenciamento de projetos.Conhecimento de metodologias de gerenciamento de projetos (tradicionais e ágeis), como PMBOK, Scrum e Kanban.Certificações PMP (Project Management Professional) ou PRINCE2 são um diferencial.Habilidades Comportamentais (Soft Skills):Liderança: Capacidade de motivar, inspirar e guiar equipes.Comunicação: Excelentes habilidades de comunicação verbal e escrita.Resolução de Problemas: Aptidão para identificar problemas e tomar decisões ágeis.Organização: Sólidas habilidades organizacionais, com atenção a detalhes e capacidade de gerenciar múltiplas tarefas simultaneamente.Negociação: Habilidade para negociar e mediar conflitos entre as partes.
