Garantir o abastecimento contínuo e eficiente de equipamentos, peças de reposição e materiais de manutenção, assegurando:ü A disponibilidade de produtos, evitando interrupções de estoque e buscando o melhor equilíbrio entre custos, prazos e confiabilidade, por meio de um mix eficiente de fornecedores nacionais e internacionais;ü Um planejamento estruturado de materiais e equipamentos, considerando o comportamento real de consumo, o estoque estratégico e a capacidade financeira da empresa;ü A manutenção do suprimento de equipamentos completos, em conformidade com o plano comercial da Máquina Solo, conciliando as particularidades de negociação e prazos de cada fabricante, as previsões de vendas e os processos de Comércio Exterior, de forma a garantir a disponibilidade para os clientes, com foco na otimização de custos logísticos e operacionais;ü A construção e gestão de uma rede de fornecedores estratégicos, garantindo competitividade, qualidade e segurança no fornecimento;ü A integração dos processos de compras, importação e planejamento de materiais às necessidades operacionais, ao plano de vendas e às metas financeiras, assegurando estoques adequados ao suporte das áreas comercial, pós-venda e de assistência técnica;ü A melhoria contínua dos indicadores de custo, prazo de entrega e performance logística, com especial atenção à eficiência nos processos de Comércio Exterior, à consolidação de cargas e à redução de urgências logísticas.