Coordenador De Educação Corporativa

• Informações da VagaDescriçãoGestão de Projetos Educacionais: Planejar, implementar e acompanhar estratégias educacionais alinhadas aos negócios da empresa.
• Coordenar programas de treinamento contínuo e desenvolvimento dos clientes, alinhados às metas corporativas.
• Apoiar a adaptação e execução de treinamentos da empresa matriz.
• Planejamento e Execução de Capacitações: Organizar cronogramas, materiais, logística e recursos necessários para a realização de treinamentos, otimizando a execução de programas presenciais, online e híbridos.
• Gestão de Tecnologia e Plataformas de Aprendizado: Gerenciar plataformas de e-learning e demais ferramentas da universidade, assegurando funcionamento pleno e acessibilidade.
• Garantir que os conteúdos estejam atualizados, alinhados ao negócio e relevantes para os usuários.
• Monitoramento de Resultados: Acompanhar indicadores-chave (KPIs) relacionados ao desempenho das filiais da empresa, como vendas, rentabilidade, conformidade, NPS e outros.
• Desenvolver relatórios e propor estratégias para potencializar resultados e corrigir desvios.
• Gestão de Conteúdo Educacional: Criar, adaptar e selecionar conteúdos educacionais relevantes em diferentes formatos (presencial, online, híbrido).
• Trabalhar com especialistas internos e consultores externos para desenvolver materiais alinhados à cultura e aos objetivos estratégicos da organização.
• Gestão de Parcerias Externas: Estabelecer relacionamentos com fornecedores, professores e facilitadores (nacionais e internacionais) que agreguem valor aos treinamentos.
• Buscar inovações e boas práticas no mercado para implementar na Universidade corporativa.
• Gestão de Recursos e Orçamento: Controlar o orçamento da Universidade Corporativa, otimizando os recursos financeiros destinados à capacitação.
• Negociar com fornecedores para garantir o melhor custo-benefício.
• Avaliação e Melhoria Contínua: Avaliar o impacto dos treinamentos por meio de métricas e indicadores de desempenho.
• Propor melhorias nos programas com base em feedback contínuo e relatórios de impacto.
• Introduzir inovações pedagógicas e tecnológicas, como gamificação e e-learning, para manter os programas modernos e eficazes.
• Suporte Estratégico a Líderes e Equipes: Auxiliar gestores na identificação de necessidades de treinamento e desenvolvimento para suas equipes.
• Promover programas de liderança, mentoria e coaching para fortalecer as competências de gestores e líderes.
• Relacionamento Institucional: Estabelecer parcerias com instituições de ensino, rede RE/MAX, consultorias e fornecedores de conteúdo para ampliar as oportunidades de desenvolvimento.
• #J-18808-Ljbffr

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