Coordenador de Produção (Pultrusão)
OK ENERGY, IMPORTACAO E EXPORTACAO LTDA
- Eusébio - CE
- R$ 5.000 por mês
- Permanente
- Período integral
- Coordena, programa e acompanha os processos de produção da pultrusão, lidera supervisores de produção, analista de produção e analista de laboratório. Analisa e avalia os planejamentos de fabricação e define os indicadores de controle, a fim de garantir a padronização técnica, qualidade, custos e entrega dentro do prazo.
- Graduação concluída em Engenharia de Produção, Engenharia Mecânica, Administração ou áreas afins.
- Experiência anterior de no mínimo 1 ano na função.
- Coordenar a equipe de produção para obter os resultados;
- Atuar na análise e avaliação do processo produtivo e definição de indicadores de controle, como: produtividade, qualidade, visando à identificação de oportunidades para otimização dos processos, padronização técnica e operacional no setor produtivo.
- Acompanhar o programa de matriz de conhecimento dos colaboradores.
- Orientar, treinar e desenvolver a equipe de produção, fornecendo feedback regular, identificando necessidades de treinamento e incentivando o crescimento profissional dentro da equipe.
- Garantir o cumprimento de todas as regulamentações de segurança e normas de conformidade relacionadas à produção, promovendo um ambiente de trabalho seguro e saudável para todos os funcionários.
- Analisar dados de desempenho operacional e preparar relatórios regulares para a gerência, fornecendo insights sobre o desempenho da produção e recomendando ações corretivas quando necessário.
- Resolver conflitos e tomar decisões assertivas em situações de crise ou emergência, mantendo a eficiência e a produtividade da equipe.
- Implementar sistemas de controle de qualidade e monitorar regularmente o desempenho dos processos de produção, garantindo a conformidade com os padrões de qualidade e a resolução rápida de quaisquer problemas identificados.
- Alcançar a meta do planejamento estratégico;
- Alcançar a produção diária estabelecida pelo PPCP.
- Alcançar a meta de passada de fábrica de 90%
- Alcançar a meta de auditoria de segurança de 85%
- Alcançar a meta de OEE de 85%;
- Alcançar as metas de gestão de pessoa (absenteísmo, atestados, faltas e desligamentos);
- Redução de custos de 10% anual;
- Alcançar a meta do 5S de 90%;
- Manter a cultura de 5s no chão de fábrica
- Relacionamento Interpessoal
- Comprometimento
- Dinamismo
- Proatividade
- Resolutividade
- Capacidade Analítica
- Comunicação Assertiva
- Gestão de Pessoas
- Gestão Estratégica Lean
- Processo Produtivo
- Melhoria Contínua
- Google WorkSpace (intermediário)