Líder Agil

  • São Paulo - SP
  • Contrato
  • Período integral
  • Há 15 dias
Quais Responsabilidades/Atividades da vaga?Buscamos uma liderança inspiradora para desenvolver e impulsionar nosso capítulo de agilidade, elevando a maturidade, a colaboração e a entrega de valor em toda a organização.Quais formações e Experiências necessárias e desejadas para a vaga?- Mais de 7 anos trabalhando com agilidade, sendo pelo menos 3 em cargos de liderança (Scrum Master Sênior, Agile Coach ou Chapter Lead).- Experiência em ambientes com vários squads, desafiador e em constantes mudanças.- Formação superior completa (Administração, Engenharia, TI ou áreas correlatas).- Experiência em ambientes multinacionais e multiculturais.- Histórico de condução de transformações ágeis de grandes e médio porte .- Domínio de Inglês e/ou Espanhol.- Certificações desejáveis (PSM I/II, KMP II, PSPO, ICP-ACC, Flight Levels)Quais Habilidades Técnicas necessárias e desejadas para a vaga?- Proficiência em metodologias e estruturas ágeis: aplicar Scrum, Kanban, Lean ou Flight Levels, adaptando conforme a situação.- Gerenciar portfólio e governança ágil: usar práticas para priorizar (ex: WSJF), equilibrar capacidade e monitorar valor e entregas.- Métricas e indicadores: definir, medir e analisar métricas de fluxo (lead time, throughput, previsibilidade) e negócio (OKRs, ROI, e-NPS).- Facilitação avançada: liderar workshops, cerimônias e eventos para alinhamento estratégico.- Transformação organizacional: implementar e manter mudanças culturais, estruturais e no modelo de trabalho.- Ferramentas digitais: Jira, Confluence, Miro (ou similares), com uso eficiente para governança e colaboração.- Gestão de produtos: entender Product Discovery, Product Management e validação de hipóteses.- Agilidade orientada por dados: tomar decisões com base em dados e promover informação transparente.- Experiência em operação e tratamento de incidentes.Quais Habilidades Sócio-emocionais necessárias e desejadas para a vaga?- Liderança servidora: priorizar o desenvolvimento e bem-estar da equipe, removendo obstáculos e apoiando a autonomia.- Comunicação clara e influente: transmitir informações complexas de forma simples para públicos diversos, da equipe à liderança.- Mentoria e coaching: desenvolver habilidades ágeis nos membros do time, incentivando o crescimento técnico e comportamental.- Inteligência emocional: agir com empatia, equilíbrio e resiliência em situações de pressão ou conflito.- Pensamento sistêmico: identificar interdependências entre equipes, áreas e produtos, promovendo soluções e colaboração.- Foco em resultados sustentáveis: equilibrar a velocidade de entrega com a qualidade e o bem-estar da equipe.- Abertura à inovação: estimular a experimentação, o aprendizado contínuo e novas formas de trabalho.- Proatividade para identificar, propor e implementar melhorias antes que problemas surjam.

WAYON