Consultor Especialista em Projetos III | Rio de Janeiro - Híbrido

• Realizar tarefas de alta complexidade, sendo o responsável por orientar e revisar a execução de atividades e tarefas operacionais relacionadas a estruturação, gestão e monitoramento de planos de ação, análise crítica de problemas complexos envolvendo os projetos, com proposição de soluções e implementação de melhorias em padrões e processos.
• Responsável pela análise crítica dos projetos, avaliando se os recursos (pessoas, tempo, recursos financeiros, materiais, etc...), a organização, a definição das ações e prazos gerências nos aspectos operacionais das equipes de projeto, tanto na elaboração dos planejamentos de recursos, como no acompanhamento, reavaliação, replanejamento das atividades das equipes, além de fornecer elementos para as justificativas dos desvios, quando houver.
• Recomendar estratégias e tecnologias de execução, otimização de escopo e duração, promover a disseminação de novas tecnologias e melhores práticas.
• Responsável pela análise crítica da elaboração, desenvolvimento, gestão, controle, revisões e monitoramento das demandas de projetos da Gerência Executiva, incluindo a projetização dos planejamentos do PMB (até 90 dias), Planejamento Tático (18 meses), Companhas de UMS, Paradas Programadas e Nâo Programadas, planos de contratação, planos de suprimentos de materiais, entre outros.

• Gerenciamento de Projetos: Experiência comprovada em gerenciamento de projetos;
• Gestão de Processos: Experiência em Mapeamento de Processos com utilização do Bizagi Modeler, com conhecimentos sólidos em metodologias e técnicas de gestão de processos, como o BPM (Business Process Management) e Lean Six Sigma (certificação Yellow Belt ou superior). Isso inclui entender os conceitos de mapeamento e modelagem de processos, análise de fluxos, identificação de gargalos e oportunidades de melhoria;
• Experiência em elaboração de apresentações gerenciais: Capacidade de preparar e apresentar relatórios de progresso e resultados de projetos para a alta gerência, demonstrando clareza e confiança;
• Comunicação Eficaz: Habilidade de comunicar-se claramente com todas as partes interessadas, incluindo equipe, clientes e fornecedores;
• Gestão de Conflitos: Aptidão para identificar e resolver conflitos dentro da equipe de forma construtiva, mantendo um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo;
• Liderança de Reuniões: Experiência em conduzir reuniões eficientes, mantendo o foco nos objetivos e assegurando a participação ativa dos membros da equipe;
• Apresentações Gerenciais: Capacidade de preparar e apresentar relatórios de progresso e resultados de projetos para a alta gerência, demonstrando clareza e confiança.
• Regime Híbrido, com disponibilidade para atuar no Rio de Janeiro.

• Experiência em gerenciamento de projetos com utilização do MS Project: Capacidade de criar, monitorar e ajustar cronogramas de projetos complexos, garantindo a entrega dentro dos prazos;
• Certificação em PMP (Project Management Professional) ou PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)

Capco