· Planejamento e Estratégia Operacional: Definir e executar estratégias operacionais alinhadas aos objetivos da empresa, garantindo eficiência e o alcance das metas de desempenho.· Gestão de Processos: Monitorar e otimizar processos internos, identificar gargalos e implementar melhorias para aumentar a eficiência e reduzir custos.· Gestão da Cadeia de Suprimentos: Supervisionar toda a cadeia de suprimentos, garantindo que os materiais sejam adquiridos e entregues pontualmente, mantendo o estoque equilibrado.· Gestão de Equipes: Liderar e desenvolver a equipe de operações, garantindo que todos estejam alinhados aos objetivos da empresa e desempenhem suas funções de maneira eficaz.· Análise de Desempenho: Monitorar KPIs e indicadores de desempenho para avaliar a eficiência das operações, tomar decisões baseadas em dados e implementar ajustes quando necessário.· Gestão de Custos e Orçamentos: Controlar os custos operacionais, desenvolver orçamentos e buscar formas de reduzir desperdícios sem comprometer a qualidade.· Gestão de Relacionamentos: Manter um bom relacionamento com fornecedores, clientes e outros departamentos da empresa, garantindo uma comunicação fluida e eficaz.· Planejamento e Estratégia Operacional: Definir e implementar estratégias operacionais para atingir as metas da empresa com eficiência.· Controle de Qualidade: Assegurar que os produtos e serviços atendam aos padrões de qualidade estabelecidos.· Gestão de Custos e Orçamentos: Controlar os custos operacionais e desenvolver orçamentos para manter a eficiência financeira.