GERENTE COMERCIAL PERNAMBUCO

• Planejamento comercial: definir metas de vendas, estratégias de crescimento e posicionamento no mercado farmacêutico.
• Análise de mercado: estudar concorrência, tendências, demanda por medicamentos e oportunidades de expansão.
• Gestão de indicadores: acompanhar KPIs como faturamento, margem, giro de estoque e performance da equipe.

• Liderança de vendedores e representantes: treinar, motivar e acompanhar o desempenho da equipe comercial.
• Definição de territórios e metas: organizar regiões de atuação e objetivos individuais/coletivos.
• Reuniões periódicas: alinhar estratégias, corrigir rotas e reforçar cultura de resultados.

• Negociação com farmácias, hospitais e clínicas: garantir boas condições comerciais e fidelização.
• Parcerias com laboratórios e fabricantes: negociar preços, prazos e exclusividades.
• Gestão de contratos e acordos comerciais: assegurar conformidade e rentabilidade.

• Marketing: alinhar campanhas promocionais e lançamentos de produtos.
• Logística: garantir que a distribuição seja eficiente e dentro dos prazos.
• Financeiro: acompanhar fluxo de caixa, inadimplência e rentabilidade das vendas.

Grupo Emma